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「FarmWorks」完成 400 万美元 Pre-A 轮融资,麦肯锡离职的中国姑娘到非洲开农场

2023-07-27 17:46:08 来源:36氪

文|任彩茹

编辑|杨亚飞

36 氪获悉,农业科技公司「FarmWorks」近日完成 400 万美元 Pre-A 轮融资,由主投农业的基金 ARAF(The Acumen Resilient Agriculture Fund)领投,VestedWorld、Livelihood Impact Fund 跟投,本轮资金将用于完善供应链体系、强化人才团队、技术研发等。


【资料图】

「FarmWorks」2020 年底成立,位于非洲国家肯尼亚,主要业务是依靠先进种植技术,与当地小农进行合同种植,为小农提供种子、肥料等原材料和洒药等标准化服务,也会覆盖后端的作物收购及销售等,2022 年营收约合 1000 万人民币。

联合创始人李奕是一名 90 后中国女孩,此前就职于全球知名咨询公司麦肯锡,先后在美洲、亚洲、非洲的办公室工作,她将此次转行创业形容为 " 从三万英尺到田间地头 "。近日,36 氪与她聊了聊为什么 " 弃商转农 "、真实的非洲农业是什么样以及 FarmWorks 具体怎么做等问题。

李奕,受访者提供

参与 FarmWorks 的创立之前,李奕已在麦肯锡工作五年,2020 年底萌生职业转型的想法,希望暂别 " 不接地气 " 的咨询工作,投身到真正落地的运营与实操中,参与一家公司的 start-up,看到事情 " 从 0 到 1" 的快速发展,后因机缘巧合结识 FarmWorks 另一位有 30 年种植经验的合伙人,联合创立了这家农业公司。

一直以来,非洲的农业需求之高十分显性,人口的快速增长、气候变化带来的农田退化、远高于世界平均水平的营养不良率、50% 以上的基础食物依赖进口等,都是这片土地的标签,由此对高产、具有成本效益和气候适应性的农业科技产生大量需求。

扎入行业后,李奕对肯尼亚农业的真实体感是 " 起点低、潜力大 "。她告诉 36 氪,随着人口增长,食物对非洲而言无疑是强需求,而从供给端来讲,当地 90% 以上的农业是小农作业,由于没有经历过所谓的农业科技革命,产量很难达到工业化水平," 用更好的种子、肥料、机械、技术,产量轻轻松松就可以有 4~5 倍的提升空间 "。

这一认识在实践数据中也得到了验证,小农跟 FarmWorks 种植一季,收入平均可提升 30% 左右。

「FarmWorks」位于肯尼亚的农场

在非洲、在肯尼亚,做农业科技的公司并不鲜见,涉及的领域涵盖农业金融、水源管理、技术改造等等,但在李奕看来,当地的诸多农业科技公司本质上并非农业,而是 " 借贷 ",即将更先进的种子借给农民,待作物收获时再收回现金。

" 这种模式一定程度上可以提高小农的产量,但真正要改变农业,不能只是去放贷,要全方位帮它们解决种什么、怎么种的问题 ",李奕表示。

映射到业务端,FarmWorks 所关注的出发点是 " 怎样在这里打造出一个可变现、可规模化的商业模式,真正把非洲农业做得可持续 "。

团队得出的答案是覆盖上下游全产业链。即不能只销或者只产,当地关注某一端的平台已经很多,但收效甚微。譬如有 NGO 组织会为小农做免费培训,问题在于农民按照培训种植有机蔬菜后,依然难以找到高附加值的市场实现销售,很快便又会回归原有的种植观念。

目前,FarmWorks 的业务可以归纳为自建农场、合同种植两大部分,其中合同种植占据绝对主力。

自建农场主要承担 "demo farm" 的角色,FarmWorks 现有 3 个农场,租赁农田一共约 1000 亩,在农场上进行投资运作,包括建立滴灌通等设备、招聘并培训种植人员等,主要目的是做培训、研究、技术验证、展示等。

合同种植是公司更为规模化的项目,为当地小农解决 " 种什么、怎么种、卖给谁 " 的问题,覆盖从产到销的全过程每季初为合作的小农规定作物种类并提供种子、肥料,推动其种植高价值的作物,并以 "A/B Testing" 的方式对农民进行可视化种植培训,统一洒药等等。收获期,FarmWorks 也会对小农种植的作物进行市场价收购,为其提供一个市场渠道,团队已具备出口资质,部分出口作物会直接销往英、法、荷等欧洲国家。

对于一家覆盖产销全过程的企业而言,如果说 " 产 " 主要依靠技术改进,那 " 销 " 则会面临如何在菜市场开店、如何在运输中防止卡车司机偷油等更多真实和细碎的挑战。

举例而言,建立销售渠道的关键在于 " 愿意跑市场 ",找到痛点与 " 门道 "。据李奕介绍,当地菜市场、商超都面临供应链不稳定的痛点,常出现 " 时而有货、时而缺货 " 的状态,FarmWorks 凭借集合小农生产力的优势,能保证每天送货的稳定供应。

此外,各个市场的受众不同,适宜的作物品类、品质各不相同,因此也需要对其需求差异和运营规则有成熟了解。仓储、物流也均是团队通过租赁仓库、卡车开展自运营," 基础设施的搭建亦是壁垒,本地很难找到靠谱的第三方物流 "。

「FarmWorks」团队

截至目前,FarmWorks 合作的小农超过 3500 个,建立了 50 余所农民田间学校,在当地市场开有 18 家分店,每日运送 20 余吨新鲜农产品,配送成本、损耗率分别低于平均水平 17% 和 25%。

李奕表示经历公司从初期磕绊到今天稳定发展的过程后,对 " 非洲农业 " 这件事比最初更加坚定了。

背后原因除了客观上的市场潜力与空间外,她也在一期对谈播客中聊到主观想法:" 有过存在主义的问题,会思考世界面临科技大变革的今天,自己每天解决的细碎问题是否有用 ",后来得到的答案是" 一部分人要把人类的边际向前推,也需要有人带剩下的人去往前沿,两者都有意义 "

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