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中国石化新闻网讯 中天合创深入推进主题教育，以进现场、进基层、进岗位（班组）形式，深入开展调查研究，着力破解难题。干部职工紧盯实际问题，通过调研找准切入点、发力点，拿出破解难题的实招、硬招，全力以赴促进企业高质量发展。

进现场，围绕“四个聚焦、三个重点”发现查找生产重点难点。分公司党委班子成员以及各部门单位中层干部根据自身岗位职责，聚焦生产经营、绿色低碳、工作作风、职工急难愁盼等方面深入研究，剖析问题，查找问题短板及根源，拿出过硬措施，推动问题解决。

进基层，实地调研分析明措施促提升。主题教育开展以来，分公司党委书记、总经理率先深入基层实地调研，在此基础上召开座谈会、专题会等，相关部室汇报并主动建言献策。面对企业承揽单位多、承包商人员素质参差不齐等实际情况，分公司党委书记深入承包商作业现场，与主要负责人面对面交流，双方共同商讨管理提升措施。为提升煤炭输送系统管理水平，分公司总经理在现场调研基础上进行专题研讨，学习典型案例，分析现场存在的风险，制定整改提升措施。

进岗位（班组），了解职工急难愁盼。公司鼓励各级领导干部采取“四不两直”的方式，一竿子插到底，到一线班组了解职工所思所想。同时持续推进“我为群众办实事”“我为青年办实事”等实践活动，制定清单销项管理，着力推动解决一批基层所盼、民心所向的实际问题。

中天合创将持续推进落实“三进”调研，把调研成果转化为破解难题的行动举措，为企业高质量发展再立新功、再创佳绩。 （姚宁）